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Quiet cracking: como o RH identifica a desconexão

Bruno Cortez, CEO da Elofy, aponta mudanças de participação, falta de perspectiva e dificuldades na relação com líderes como sinais que merecem atenção. O colaborador continua entregando suas tarefas, mas passa a participar menos das discussões, deixa de apresentar sugestões e demonstra menor interesse pelas atividades. Esse processo gradual de desconexão com o trabalho é […] Fonte

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