Quando o desempenho vira um formulário preenchido uma vez por ano, o RH perde a chance de corrigir rotas, desenvolver pessoas e conectar resultados individuais à estratégia do negócio. No calendário de muitas empresas, existe um momento reservado para falar sobre desempenho. O sistema abre. Gestores recebem lembretes. Colaboradores preenchem autoavaliações. Lideranças atribuem notas. Algumas […] Fonte

Este conteúdo foi publicado originalmente por Mundo RH. Leia a matéria completa em: Mundo RH